嬰兒出生后邦投，許多家庭可能會(huì)面臨家里玩具不能放伤锚，孩子“喜新厭舊”的困境。近年來志衣，隨著共享經(jīng)濟(jì)的興起屯援，玩具租賃成為一個(gè)新的風(fēng)口。對父母來說念脯，租賃真的可以代替購買嗎狞洋？到底哪種方法更合理，更合算绿店？
“孩子王”母嬰實(shí)體零售商開始在店內(nèi)推出共享“孩子租”服務(wù)
美國著名玩具連鎖企業(yè)于今年九月中旬正式申請破產(chǎn)保護(hù)吉懊，新華社報(bào)道，分析家認(rèn)為這一事件從一個(gè)側(cè)面反映了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)零售行業(yè)的巨大沖擊假勿。中國大陸經(jīng)營的反斗城雖然沒有受到任何影響借嗽，但毫無疑問的是，傳統(tǒng)的玩具銷售模式已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化废登，以玩具分享為主的 app淹魄、網(wǎng)站、公眾號層出不窮堡距。身為父母甲锡，面對買與租兩種模式，到底該如何選擇羽戒？
無論是哪種類型的服務(wù)缤沦，“租借代替銷售”的模式首先解決的是父母的痛點(diǎn)——用更少的錢完成像玩具這樣的兒童用品更新，并且不占用更多的家庭空間易稠。這一模式下缸废，通常家長會(huì)想到去租體積大，單價(jià)高驶社，可玩時(shí)間不長的玩具企量，如家用滑梯，主題型樂高積木等亡电，日租成本一般為市場原價(jià)的1%左右〗旃現(xiàn)在許多大型玩具要價(jià)不菲，孩子玩不了多久就會(huì)厭倦份乒，所以分享玩具“省錢”恕汇、“節(jié)省空間”的好處還是顯而易見的腕唧。
對商人而言，租賃緩解了庫存壓力瘾英，其背后是一套可控制的貨物流通系統(tǒng)枣接，在當(dāng)下提倡環(huán)保比較符合國家政策的情況下，其業(yè)務(wù)模式逐漸從僅服務(wù)于一個(gè)社區(qū)或一個(gè)城市向全國范圍內(nèi)的租賃服務(wù)供應(yīng)商發(fā)展缺谴，渠道和商品選擇也更加多樣化但惶，通過實(shí)體體驗(yàn)店或線下社區(qū)活動(dòng)吸引新用戶，增加用戶粘度湿蛔。
